本協進會近期動向
1.本會簡理事長受邀於4月17日~21日前往大陸福州.廈門.平潭各地參訪，收穫豐碩。另於22日至28日接待大陸上海.北京參訪佳賓交換諸多項目發展心得。
2.本會於台灣竹東交流道旁由理事長及會員張姓企業主共同簽約10年承租(因地主尚不願出售)近1.5公頃休閒農場，作為會員休閒娛樂聚會場所之一該農場使用天然山泉水，鄰大馬路十分便利。目前已栽種有機老欉柑橘近百株，處於開花階段，待結果時供會員摘採享受。
3.本會會務逐漸加重，理事長授意日後出國參訪交流時，由彭 育滿副祕書長(0934**9351)代理相關會務事項。
4.高教相關訊息
私校退場 教部重話「別再硬撐」
訊息來源:
2015-03-29 07:43:29 聯合報
教育部前日提出大學退場方案，外界則批退場無誘因，只是造就更多「高鳳」、「永達」翻版，讓學生、教師流離失所。教育部昨天少見強硬表示，有卅六校一○三學年度註冊率低於七成，其中超過十所學校已達可強迫退場標準，「自己心裡有數，別再硬撐」。
近一年多來，高鳳、永達技術學院營運困難下退場，但不少私校即便科系招生掛零也死撐不退。實踐大學校長陳振貴分析，因「無利可圖」，私校寧願撐到最後一刻倒閉也不願早退，不少私校董事會盼退場至少可保留一成資產，若全數歸公，或轉型為公益性、不賺錢事業，寧願一邊招生拿教育部補助，一邊硬撐。
高雄餐旅大學校長容繼業分析，私校資產有其歷史背景，公部門協助私校興學，不可能讓資產全數歸私校董事會，但私校認為當初辦學也投資許多，不肯輕易全數歸公或轉型，「退場像拔河，看誰先撐不下去。」
容繼業說，不少私校想要退場，卻沒有經費來資遣教師與行政人員，便希望變賣校產因應，但法令又不允許，只好以拖待變。他認為，教育部應該要有智慧解開僵局，否則受害的仍是學生與教師。
教育部政務次長陳德華強調，私校不要再「肖想」資產處分，私校是「財團法人」身分，營運需具備公益性，加上政府給予辦學的賦稅優惠、土地使用條件優惠等，資產要回歸董事會個人絕不可能，社會也不允許。
但沒有誘因，退場無法加速，營運不良的私校與政府形成拉鋸戰。陳德華直言，招不到學生的學校要積極轉型，至少可以維持一定營運利益，否則倒閉連一毛錢都賺不到。
轉型大限 整併、退場大學估達50校
訊息來源:
2015-03-27 14:58:29 聯合晚報
教師少1萬人 學費收入少300億
教育部政次陳德華。圖片提供／教育部
教育部政次陳德華表示，112學年的大專學生人數比102學年減少31.5萬人，以每名學生學費公立5萬元、私立10萬元估算，高教學費收入將減少300億元。
教育部輔導教師轉往業界謀職
大學生源銳減，將衝擊大專教師的工作，教育部預估，至112學年度，大專教師人數會比目前減少約一萬人，因此高教創新轉型策略之一「高階人才躍升」，就是要幫大學教師另謀出路。
教育部技職司長李彥儀表示，教育部與經濟部盤點了17個需要創新研發人才的產業，包括半導體、顯示器、LED、工具機、電子設備、自行車、資訊服務、鋼鐵、機械、食品、石化、紡織、數位內容(含數位學習)、生技製藥、設計服務、雲端巨量及通訊產業等，適合高階人才投入。
李彥儀說，對有意轉換跑道的大專教師，將提供半年或一年留職留薪的產業試探期；也會協助公保轉勞保的轉換。
對於退場學校，教育部今年已啟動公開各校系所的註冊率，做為家長和學生在選校時的參考，造成學校壓力促自行調整。李彥儀說，目前已有五所技職、兩所一般大學列為輔導名單。
針對大學校數過多問題，教育部長吳思華曾提出五年後大學瘦身至100所的目標，但在今天公布的高教創新轉型方案中，並未提出具體做法。據教育部推估大一新生減少的趨勢，繼105學年度之後，112學年度是大學招生的另一個「大限」，屆時私校將有20至40所會退場，國立大學則有8至12所會整併。
大學合作與合併部分，教育部將鼓勵頂尖大學和典範科大投入教學資源輔佐私立大學，以「善盡社會責任」。
