教再改協進會近期動向
1. 因本會簡理事長出國交流活動日漸頻繁，不在台灣期間有事務聯繫者請改以微信聯繫較為方便(簡理事長微信ID:chiendoc)
2. 本會將於今年度9月份邀請專家及企業主，討論交流台灣高等教育機構未來對應動向及辦理企業型院校學院之理想模式或轉型社福文教事業(參酌外國先進國家模式並以未來數所將變革之高教機構為例)。
3. 本會位於桃園區展演中心附近之會館場地，因置放有部分貴重之藝術品及礦石，雖已安裝多具監控設備管理。但為求慎重起見，採會員預約使用方式，凡有需要使用場地者，請事先向陳*道副總幹事洽詢登記。
4. 本會位於關西農場所種植的果樹(血橙.文旦.柑橘等)，均施以天然環保酵素肥料，因應時節採收後將送至鄉關指定場所供會務人員免費品嚐。
高教機構動向報導:
*亞太創意技術學院 被知名企業5億元買下
|
亞太創意技術學院驚傳企業主砸5億元買下改造。（記者許展溢攝）
〔記者許展溢／苗栗報導〕苗栗縣頭份市亞太創意技術學院生活服務產業系、時尚美容造型設計系兩科系，13號遭教育部列為追蹤對象，評鑑未通過，現傳出將有知名企業主要買下學校，預計挹注5億元改造，丟給全校師生一顆震撼彈。對此，亞太教務長吳文濱證實，確有其事。
- 亞太近幾年主打文創科系吸引各地人才。（記者許展溢攝）
教育部公布技職院校評鑑，亞太創意技術學院生共有5科系、1研究所被評為「有條件通過」，等於及格邊緣。其中，生活服務產業系、時尚美容造型設計兩系「未通過」，被要求限期改善，影響學校形象。
亞太創立至今28年，前身為親民工商專科學校、親民技術學院，校地面積有12.9公頃，土地取得為學校買進，目前計有13科系、1學士學位學程及2研究所，學生數2182位，校內師資、教職員約180位。此時傳出，亞太董事會面臨解散，學校經營陷困境，導致全校師生惶恐，深怕未來去路、權益受到波及。
但校方訊息指出，其實是要「易主」，直指一名非苗栗縣人，也非教育界出身的知名企業人士已觀望許久，決定要出手收購。吳文濱透露，該傳聞為真，新董事剛入主董事會不久，現階段正緊鑼密鼓「準備中」，預計最快1個月內，便會對外公開。
校內部分師生早已聽聞此事，一位不願具名老師說，一開始很擔心後路，但學校保證，不是不經營，而是要等新的董事會接手。校方說明，對新董事會入主開出的條件，就是不能影響現有教職員工作權與學生的受教權，重要的還有一點，希望能跟校長劉紹文、董事長李金桐有共同理念，不是為個人私利，而是為教育，為了大家更好的未來。
不僅如此，校方也提到，新董事想法很多，準備大刀闊斧好好改造學校，因此也讓他們吃下一顆定心丸。
校長劉紹文說，礙於一切細節還沒敲定，不便多談，但強調學校不是「退場」而是「轉型」，預告接下來學校會有「大幅度」轉變，會朝向創新、有特色的目標前進，全校都很期待。
陶瓷創意設計系一年級學生黃耀弘、張書偉皆說，並沒有聽聞校方將易主，不過假設真有其此事，並不擔心自己權益會受到影響，只要有考量到他們未來的出路，都很相信學校做的任何決策。一名數位科技設計系二年級學生家長則表示，免不了擔心學校轉變，會影響到孩子的權益，希望校方能給予肯定答覆。
吳文濱先是說明，早在十年前，就已體悟到辦學不易，開始轉型以「文創」為主，現在有企業看到學校的獨特，願意入主是一件很好的事。尤其近年不斷改變，不僅迎合趨勢，還獨創諸多發想，「別人不敢做的，我們做」，認為這樣「才有機會」脫穎而出。
吳文濱提及，此次兩個科系評鑑未通過，主要是因為這兩年「早已停招、轉型」，但教育部認為，該兩科系還有高年級生，學校卻沒有專業師資，恐無法提供好的教學資源，因此才被列為追蹤對象，但他說，評鑑結果對學校其實相當正面，因為可以讓學校反省接下來該如何改善。
董事會將大換血，吳文濱強調，未來只會更好，系所將調整，會更有特色，企業主方面也會帶入更多資源，讓師生無後顧之憂，他坦言，學校被外界歸為後段班，加上少子化日益嚴重，根本無處可退，尤其今年開始，經營會更艱鉅，但唯有做出「差異性」，走出自己的路，才有可能翻身。
吳文濱最後指出，目前學校各單位正配合新董事作業，積極備妥下一個階段所需資料，全體團隊應戰中，鬆口時程很快，約1個月內就會搞定，屆時會對外宣告，期盼接下來的發展。
*少子化衝擊 大學轉型退場如雨後春筍
【陳沿佐 徐榮駿 綜合】
受到少子化嚴重衝擊，國內許多大專院校除了遭遇招生不足的窘境，更面臨不得不轉型，甚至是退場的危機，教育部在2013年，明文訂定相關輔導停辦原則，只要學生人數過低，或是辦學績效不佳，通通都會列入觀察名單，新任教育部長潘文忠還表示，將成立50億元基金，輔導私校轉型退場，但私校經營者，為了自身資產苦撐不放手，仍是目前高教退場計畫，最難克服的挑戰。
空蕩蕩的校園，門窗上還貼著封條，這是2014年8月宣布停辦的永達技術學院，受到少子化衝擊，同年宣布退場的還有，高鳳數位內容學院，教育部坦言未來10年內，面臨轉型退場的大專院校，至少還會有幾十間。
教育部政務次長 陳良基：「那我們現在公立大學，收的學生大概是6萬人，私立就15萬，所以你推估到，剩11萬人口的時候，6萬學生假定沒有變，你私立學校，就一定是少了10萬學生，所以以這樣來抓的話，10萬學生大概就是差不多，5、60家以上。」
教室裡的擺設，還是維持當時的模樣，只是已經蒙上厚厚一層灰，教育部在2013年公布，輔導私立大專校院改善及停辦實施原則，明定4項輔導改善及停辦標準，像是學生數過少、連續兩年註冊率未達60％，或是系所評鑑表現不佳，甚至是積欠教職員工薪水等，通通都會列入危險名單。
教育部政務次長 陳良基：「所以就是會以說生源的不足，那因為生源造成說，你整個財務會累積成問題，同時我們另外一個考量說，假定說你財務的規畫裡面，你是透過一些減少成本的方式，像你把整個品質下降，那這樣當然也不行。」
前教育部長吳思華曾透露，目前管控中的學校約有35所，其中以技職院校為主，而新任教育部長潘文忠，上台後也隨即宣布，設立50億元基金，推動大學創新與轉型，更強調私校退場後，所有校產必須全數轉為公用，但這也是造成部分私校，即便招生情況不佳，但也寧願咬牙苦撐，堅持不肯放手的主要原因。
中華民國私立科技大學校院協進會理事長 葛自祥：「現在因為少子化，少子化又不是這些學校造成，是整個大環境造成，你這個時候就好像說，好 你註冊率不到多少，就該怎麼樣就要扣怎麼樣，拿出這些條文來，於情上來講，是不是也有一些斟酌的餘地。」
高等教育產業工會辦公室主任 陳書涵：「那明明我們對於高教，私校的公共監理是還很不足的，那他的透明度跟他的民主治理，這個都還有很大的一塊問題，但是教育部卻已經在設想說，如何讓所謂經營不善的私校，他可以讓他的董事會，是有利可圖的來退場，提供他們誘因的來退場，那當然他會去衍生出一個，所謂這樣子的轉型計畫。」
考量到區域平衡發展，教育部目前傾向維持偏鄉教育資源，但其他供過於求的學區，則計畫通盤檢討重新整合，不過一旦學校退場後，所有學生及教職員，相關的受教權及就業權，又該如何解決，可說是牽一髮動全身。
教育部政務次長 陳良基：「對教育部來講，我剛剛一直講說，就是營建一個人才訓練生態系統，所以對這些學生來講，我們的責任就是幫他找，好的環境 好的老師，那站在這樣的轉介，我想對學生我們的照顧，反而是比較容易到位，所以目前學生上面不會有困難。」
教育是百年大計，教育部認為，若經營不善的學校苦撐不退場，低落的教育品質，影響的不只是學生素質，更是未來幾十年的國家發展力，若能將教育資源集中火力，減少學用落差，培育符合產業脈動的人才，或許才能就目前各種教育亂象，對症下藥。
大學67校系列退場黑名單 4系註冊率掛蛋
根據網站資料統計，有4校系註冊率掛鴨蛋。分別是國立高雄海洋科技大學微電子工程系、中州科技大學電子系、台北海洋技術學院數位遊戲與動畫設計科系，以及台北海洋技術學院海洋休閒觀光科系。 報系資料照片
根據此網站資料統計，共有67個校系註冊率未滿7成，恐面臨退場黑名單。教育部長吳思華上午表示，對於招生不滿7成的學校，會不定期派人到現場監控教學品質，避免併班上課，且已研擬修法，對於這些學校派公益監察人，監控學校的財務狀況。
吳思華說，希望修法通過後，可以趕明年放榜前公開透明，讓家長與學生知道哪些學校是退場地雷。
另外，根據網站資料統計，有4校系註冊率掛鴨蛋。分別是國立高雄海洋科技大學微電子工程系、中州科技大學電子系、台北海洋技術學院數位遊戲與動畫設計科系，以及台北海洋技術學院海洋休閒觀光科系。
※註冊率未滿七成 67校系名單
